核心提示： 陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)整合資源、利益共享推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升、功能拓展、品牌強化，取得良好的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。是現代農業(yè)發(fā)展的嘗試和探索。

楊運早

　　2013年12月8日，省內及周邊省份生豬生產(chǎn)企業(yè)代表200余人從各地趕來(lái)參加陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟座談會(huì )。

　　陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)整合資源、利益共享推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)提升、功能拓展、品牌強化，取得良好的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。是現代農業(yè)發(fā)展的嘗試和探索。

　　聯(lián)盟的發(fā)起人和“總策劃”就是楊運早，一個(gè)地道的安康農民企業(yè)家。

　　“欲取先予，幫助群眾其實(shí)就是幫助自己?！睏钸\早對于當初成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟如此總結，“我的心愿就是打造互幫互助、共榮共贏(yíng)的平臺，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟?！?/p>

　　“五統一”管理

　　楊運早介紹說(shuō)，聯(lián)盟就是聯(lián)合，就是整合資源，共同發(fā)展。陽(yáng)晨生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之所以得以快速發(fā)展并成為農業(yè)企業(yè)發(fā)展的一種商業(yè)模式，主要在實(shí)踐中探索出了“五統一”管理模式。

　　統一技術(shù)標準，按照傳統分體式豬舍和大跨度聯(lián)體式豬舍兩種形式，吸收多點(diǎn)式、智能化飼喂系統等先進(jìn)技術(shù)，制定了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟標準化養豬場(chǎng)建設技術(shù)標準，為產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟養豬場(chǎng)的建設提供了技術(shù)支撐。

　　統一生產(chǎn)管理，主要通過(guò)技術(shù)場(chǎng)長(cháng)來(lái)實(shí)現，技術(shù)場(chǎng)長(cháng)由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、加盟企業(yè)和場(chǎng)長(cháng)本人選擇確定。主要職責是執行陽(yáng)晨集團統一制定的技術(shù)標準，進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)管理，保證各項技術(shù)標準實(shí)施到位。

　　統一物資供應，各加盟企業(yè)生產(chǎn)所需的種豬、飼料、獸藥、設備等由聯(lián)盟統一組織供應，按市場(chǎng)價(jià)格給予一定優(yōu)惠。依托聯(lián)盟核心企業(yè)陽(yáng)晨集團，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為聯(lián)盟企業(yè)和養殖戶(hù)提供低于市場(chǎng)均價(jià)10%的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的種豬、飼料等生產(chǎn)物資。累計為聯(lián)盟場(chǎng)戶(hù)節約成本6930萬(wàn)元。

　　統一財務(wù)及資金管理，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟設立會(huì )計核算中心，統一制定財務(wù)管理制度、成本核算辦法、資金支付流程，為各加盟企業(yè)統一建立健全帳務(wù)，資金實(shí)行封閉運行，有效控制信貸風(fēng)險。為近70個(gè)聯(lián)盟成員融資1.8億元，緩解了養殖企業(yè)資金難題。

　　統一產(chǎn)品銷(xiāo)售，利用陽(yáng)晨集團公司品牌策劃、終端銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)及管理優(yōu)勢，整合市場(chǎng)銷(xiāo)售信息，由公司建立專(zhuān)門(mén)的終端銷(xiāo)售公司統一實(shí)施聯(lián)盟戶(hù)生豬銷(xiāo)售。目前，終端銷(xiāo)售已在安康市場(chǎng)及西安市場(chǎng)開(kāi)始實(shí)施。

　　“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”

　　楊運早說(shuō)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是按照“龍頭企業(yè)+規?；B殖場(chǎng)”的模式發(fā)展，主要解決養殖場(chǎng)種源、資金、技術(shù)、信息、銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)環(huán)節存在的各種問(wèn)題，以陽(yáng)晨集團為龍頭，各規?；B殖場(chǎng)（企業(yè)）加盟，各個(gè)養殖場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算。

　　楊運早說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟負責設定商品育肥豬銷(xiāo)售最低保護價(jià)，當育肥豬本地市場(chǎng)行情跌破生產(chǎn)成本時(shí)，陽(yáng)晨公司將以保護價(jià)收購聯(lián)盟企業(yè)的商品豬。根據行業(yè)主管部門(mén)規定，安康境內的養殖企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟后才能在項目資金的申報上給予相應的傾斜支持。在飼料、種豬的供應上給予一定優(yōu)惠，并提供無(wú)償養殖技術(shù)服務(wù)指導和免費培訓養殖技術(shù)人才。在建場(chǎng)初期協(xié)助規劃，提供相應的圈舍設計圖紙和建設指導?！?/p>

　　除此之外，最關(guān)鍵的是提供融資服務(wù)，對流動(dòng)資金短缺的企業(yè)給予擔保融資幫助。打造統一的陽(yáng)晨品牌，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的知名度。在資金來(lái)源上，依托陽(yáng)晨的龍頭帶動(dòng)作用，充分利用現有政策，協(xié)助獲得信貸資金、項目資金，為聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展提供資金動(dòng)力，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，形成區域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

　　聯(lián)盟的核心是互惠共贏(yíng)

　　誰(shuí)來(lái)監管聯(lián)盟的運營(yíng)？聯(lián)盟成立不久，很多養殖企業(yè)對此提出質(zhì)疑。

　　楊運早解釋說(shuō)：“陽(yáng)晨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過(guò)‘五統一’來(lái)對聯(lián)盟企業(yè)進(jìn)行監管，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟部定期或不定期派員巡視聯(lián)盟企業(yè)生產(chǎn)、管理等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向集團反映。若聯(lián)盟企業(yè)不按雙方商定的工作流程及管理制度執行，有權要求其立即糾正，對于拒不按要求進(jìn)行糾正的，經(jīng)聯(lián)盟審議后，有權單方面終止合作關(guān)系?！?/p>

　　為保護聯(lián)盟企業(yè)利益，陽(yáng)晨集團以保護價(jià)收購聯(lián)盟企業(yè)的育肥豬，讓聯(lián)盟企業(yè)安心做好養殖環(huán)節，另外利用先進(jìn)的檢測設備，保障市場(chǎng)供應的豬肉及肉制品符合國家質(zhì)量標準，讓老百姓吃上放心安全的豬肉及肉制品。

　　楊運早說(shuō)：“我們還建立了信息化平臺，根據產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的步伐，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟信息網(wǎng)絡(luò )系統和產(chǎn)品質(zhì)量安全監測系統、ERP數據結算及統計中心、遠程監控硬件系統、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測系統等。借助現代信息化系統管理生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現遠程管理的規范化、信息化、標準化?！?/p>

　　據了解，目前方案已經(jīng)制定，省農業(yè)廳已下?lián)軐?zhuān)項資金扶持生豬產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設信息化系統。

　　“建設完善、高效的市場(chǎng)運營(yíng)體系，打造知名品牌是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的終極目標?！闭劦疆a(chǎn)業(yè)聯(lián)盟未來(lái)的發(fā)展，楊運早認為，加強風(fēng)險管控，樹(shù)立牢固的“聯(lián)盟”意識，在進(jìn)一步規范加盟程序、提高加盟門(mén)檻的基礎上，對已加入的聯(lián)盟企業(yè)實(shí)施評級分類(lèi)管理和退出機制。