像朝陽(yáng)那樣走向廣闊

——記漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司總經(jīng)理楊大平返鄉創(chuàng )業(yè)助農脫貧

                                                                               

  記者 吳昌勇

 

  2005年，初出校門(mén)從事新聞采編，他在新疆電視臺月薪拿到近萬(wàn)元。

  有人說(shuō)，那起碼代表衣食無(wú)憂(yōu)；也有人說(shuō)，那著(zhù)實(shí)是個(gè)讓人艷羨到眼紅的職業(yè)；更多的人會(huì )選擇那份榮耀和踏實(shí)。這一切對于楊大平而言，只能用作回憶。

  在那一年，和他同齡的年輕人聽(tīng)著(zhù)新疆民歌《掀起你的蓋頭來(lái)》，帶著(zhù)初出校門(mén)的稚氣在職場(chǎng)打拼時(shí)，楊大平做出了一個(gè)被外人視為近乎荒唐的人生抉擇：回鄉和父親創(chuàng )業(yè)。

  十多年過(guò)去了，回望一路走來(lái)的風(fēng)雨坎坷，楊大平并不后悔青春年少時(shí)的夢(mèng)想追求，只是當初從骨子里生發(fā)出的那份創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)如今愈發(fā)成熟和堅定。已年近不惑，創(chuàng )業(yè)于他而言，也有了更深刻的內涵與詮釋。

 

  回鄉是為了更好地走出去，走出去是為了更好地回來(lái)

 

  2005年被楊大平視為自己的創(chuàng )業(yè)元年。這一年盛夏，他向自己供職的新疆電視臺遞交了辭職信。這意味著(zhù)，他要和這份體面的工作告別，要和五年無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的“新疆時(shí)光”作別。走向社會(huì )的第一站選擇了美麗的邊疆，那是他人生的一次重要抉擇，在那里他收獲了愛(ài)情，要說(shuō)對那兒一點(diǎn)都不留戀那是假的。

  這一年，他25歲?；氐桨部?，父親楊運早一手打造的陽(yáng)晨牧業(yè)正值起步打拼階段，其時(shí)正在漢濱區建民辦事處陳家山籌建陽(yáng)晨養豬場(chǎng)。父親給他的崗位為飼養員。作為父親，楊運早有很多種疼愛(ài)兒子的方式，但作為創(chuàng )業(yè)過(guò)來(lái)人，楊運早是想讓兒子知道創(chuàng )業(yè)之艱，從基礎做起。隱去光環(huán)，著(zhù)上工裝的楊大平并沒(méi)有抱怨，也沒(méi)有因為早晚和豬打交道，弄“臟”自己的夢(mèng)想，反倒在這里汲取無(wú)窮進(jìn)取的養分。

  從生豬飼養到技術(shù)研發(fā)，從企業(yè)管理到銷(xiāo)售拓展，在隨后的幾年里，楊大平熟悉了企業(yè)所有崗位，不僅幫助父親創(chuàng )建了安康市漢濱區陽(yáng)晨牧業(yè)科技有限公司，而且憑借自己的實(shí)力擔任公司副總。

  2012年底，在公司走上規模交給職業(yè)經(jīng)理人管理后，楊大平又“發(fā)燒”了，他要去西安打拼，要為陽(yáng)晨牧業(yè)科技有限公司工廠(chǎng)化養殖的生態(tài)富硒豬拓展銷(xiāo)售渠道，要讓更多的餐桌擺上陽(yáng)晨產(chǎn)的富硒豬肉。

  父親沒(méi)有拒絕，也沒(méi)有挽留。他明白，不能一瓢冷水澆滅兒子外出創(chuàng )業(yè)的激情，應該鼓勵他在獨立創(chuàng )業(yè)和干事中接受更大的鍛煉與成長(cháng)。

  楊大平很快在省城注冊了西安陽(yáng)晨富硒食品有限公司，依托電商平臺，采取OTO營(yíng)銷(xiāo)模式，不僅將優(yōu)質(zhì)生態(tài)富硒豬肉帶到了西安，一起帶去的還有漢陰大米、寧陜香菇、嵐皋魔芋等安康富硒食品，他為來(lái)自安康的生態(tài)豬肉和山貨特產(chǎn)統一包裝注冊了“康硒谷”品牌。

  身在西安的楊大平，心思一刻也沒(méi)有離開(kāi)過(guò)安康。這期間，他往返于西安和安康，將具有富硒品質(zhì)的安康特產(chǎn)批量投放到更為廣闊的市場(chǎng)。此后幾年，在省城的華潤、人人樂(lè )等大型連鎖超市的貨柜，總能看到來(lái)自安康的“康硒谷”牌富硒食品?！翱滴取备晃称匪N藏的商機和可以信賴(lài)的品質(zhì)，被越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商和用戶(hù)所接納。至2015年，楊大平一手打造的西安陽(yáng)晨富硒食品有限公司，年銷(xiāo)售額達4000多萬(wàn)元，產(chǎn)品投放近百家超市和加盟店。

  短短幾年時(shí)間，楊大平在離開(kāi)父親楊運早一手創(chuàng )建的陽(yáng)晨生豬養殖企業(yè)之后，也如當年父親呵護自己所創(chuàng )的事業(yè)那樣，用心血和智慧“養育”著(zhù)屬于自己的企業(yè)，成為名副其實(shí)的“創(chuàng )二代”，也因此有了自己的原始積累和創(chuàng )業(yè)的歷練，為下一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 

  產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”，回鄉創(chuàng )業(yè)“反哺”家鄉脫貧的實(shí)踐探索

 

  2015年年初，習慣了“折騰”的楊大平再次回到安康，將一個(gè)自己親手打造已初具規模的銷(xiāo)售公司交由別人管理后，在國家“雙創(chuàng )”及“精準扶貧”的政策背景感召下，帶著(zhù)“回鄉再好好干一番事業(yè)”的夢(mèng)想和憧憬，又一次回來(lái)了。這一次，他帶回來(lái)的不僅有超前的管理經(jīng)驗，成熟的心態(tài)、 (下轉二版)

 （上接一版）理智的判斷和前瞻的視野，還有用以“反哺”家鄉脫貧致富的夢(mèng)想與資源。

  回到安康，楊大平開(kāi)始接手漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司，并思考如何利用農業(yè)公司這一平臺，響應國家產(chǎn)業(yè)扶貧政策帶領(lǐng)家鄉脫貧致富。一幅宏闊的返鄉創(chuàng )業(yè)助農致富圖景在他的腦海里鋪展開(kāi)來(lái)。接手公司后，他迎來(lái)了一個(gè)彌足珍貴的機遇：作為我省產(chǎn)業(yè)扶貧的主要平臺之一的陜西供銷(xiāo)企業(yè)集團有限公司，正在安康尋找適合承擔產(chǎn)業(yè)扶貧的合作企業(yè)。楊大平充分認識到抓住這一機遇的社會(huì )意義和企業(yè)價(jià)值。

  “陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司作為省市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有責任、有義務(wù)積極參與精準扶貧工作?！睏畲笃礁嬖V記者，盡管公司憑借“農”字身份馭勝市場(chǎng)占盡天時(shí)地利，成為首選，但他并沒(méi)有掉以輕心，而是積極響應政府號召，主動(dòng)向市、區政府及扶貧部門(mén)的積極爭取和銜接，最終經(jīng)省供銷(xiāo)集團考察，公司被確定為精準扶貧試點(diǎn)企業(yè)。

  2015年12月9日，這是公司具有里程碑意義的一天。當日，漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司改制為國有控股有限公司，改制后注冊資本增加到1億元，其中陜西供銷(xiāo)企業(yè)集團有限公司出資3500萬(wàn)元、楊運早出資3200萬(wàn)元、楊大平出資3300萬(wàn)元。改制后的公司，不但吸引到了國有資金的投入，同時(shí)還引進(jìn)了國有企業(yè)規范運作的模式。

  在接下來(lái)的日子，楊大平按照國企運作要求，健全了法人治理結構及各項現代企業(yè)管理制度，按照政府下達的扶貧任務(wù)，針對1050戶(hù)貧困戶(hù)如何脫貧展開(kāi)細致研判及工作。他比誰(shuí)都清楚，他要管好的不僅是新引進(jìn)的國有資金及自己的自有積累資金，更重要的是肩負起1000多戶(hù)乃至更多的貧困戶(hù)如何早日走上致富路的重托。

  掌舵企業(yè)，楊大平知道自己的職務(wù)不算“官”， 但是還是“燒”旺了幾把火。

  首先是強化脫貧責任，組建扶貧隊伍。公司抽調專(zhuān)人專(zhuān)職負責協(xié)調、組織扶貧工作開(kāi)展，成立了以漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司董事長(cháng)為組長(cháng)、總經(jīng)理為副組長(cháng)的精準扶貧領(lǐng)導小組，配備了10名產(chǎn)業(yè)精準扶貧專(zhuān)員，具體負責貧困戶(hù)的建檔立卡及貧困戶(hù)致貧原因的調查和脫貧方案的實(shí)施。

  其次是明確扶貧任務(wù)，劃定幫扶區域，分門(mén)別類(lèi)建檔立卡，分期分批脫貧。首先精準識別漢濱區江北辦、流水鎮、晏壩鎮、壩河鎮在內的一辦三鎮28個(gè)行政村1050戶(hù)貧困戶(hù)。隨即按照產(chǎn)業(yè)精準扶貧“十個(gè)一”要求，即一支專(zhuān)業(yè)扶貧攻堅隊伍、一個(gè)辦公室、一個(gè)對外辦公的牌子、一個(gè)口號、一張家庭摸底調查表、一張合影照片、一本臺賬、一個(gè)扶貧計劃、一套扶貧措施、一份脫貧協(xié)議，對每一戶(hù)扶貧戶(hù)分門(mén)別類(lèi)建立了扶貧臺賬和檔案卡，制定了產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作倒排時(shí)間表。

  再次是探索制定了十條幫扶措施：一是通過(guò)土地流轉；二是通過(guò)到園務(wù)工方式；三是將小型工程承包給貧困戶(hù)；四是將蔬菜大棚租賃給有技術(shù)的貧困戶(hù)經(jīng)營(yíng)；五是讓貧困戶(hù)參與園區綠化苗木管護獲得收益；六是聘用有技能貧困戶(hù)為企業(yè)員工；七是對具備養殖條件的貧困戶(hù)，以發(fā)放仔豬及苗木的方式加大扶持力度；八是向貧困戶(hù)提供創(chuàng )業(yè)基礎設施設備；九是以低價(jià)向貧困戶(hù)提供穩定的果蔬貨源；十是免費為貧困戶(hù)提供在陽(yáng)晨技能培訓學(xué)校培訓機會(huì )，提高創(chuàng )業(yè)就業(yè)能力。

  這就是后來(lái)廣受社會(huì )各界好評的產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”，也是楊大平以回鄉創(chuàng )業(yè)的方式參與家鄉精準脫貧的實(shí)踐探索，千余戶(hù)貧困家庭3000多貧困人口在家門(mén)口迎來(lái)了發(fā)家致富的好政策好機遇。

 

  從民間到官方，被認可的陽(yáng)晨扶貧模式

 

  8月2日上午，臨近早飯時(shí)間，漢濱區江北辦朱家灣村1組程世堯兩口正在忙碌，房屋西側六七十平方米的豬圈內，愛(ài)人錢(qián)玉琴雙手握著(zhù)水管給圈內百十斤重的三元育肥豬沖澡降溫。豬舍內10頭大肥豬在水霧里撒歡，錢(qián)玉琴掛滿(mǎn)汗水的臉上滿(mǎn)是開(kāi)心的笑，“天氣太熱，得降降溫，順便沖刷圈里的糞便，要讓圈里干凈涼快?！币慌缘某淌缊蛐Χ徽Z(yǔ)，圈舍內的大肥豬再有個(gè)把月就可以出欄了，這可是自己創(chuàng )收掙錢(qián)用于吃藥看病的全部指望。

  漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司產(chǎn)業(yè)扶貧辦公室主任李道波估摸著(zhù)程世堯接下來(lái)的收入，“除去豬苗和飼料成本，10頭豬出欄時(shí)按200斤重計算，老程忙乎5個(gè)半月收入能有兩三千元?！背淌缊蛐χ?zhù)點(diǎn)點(diǎn)頭，“這筆收入是穩當的?！?/span>

  程世堯也在盤(pán)算著(zhù)下一步的打算，秋涼后，待圈里的肥豬出欄，再從陽(yáng)晨牧業(yè)公司購買(mǎi)20頭豬苗，下半年能有五六千元的收入。他的想法得到李道波的肯定。作為陽(yáng)晨公司產(chǎn)業(yè)精準扶貧的幫扶人，李道波對程世堯家里的情況了如指掌，“這個(gè)因病致貧的家庭一家五口，子女三人外出務(wù)工，老程因患有皮膚和哮喘病，所以就和愛(ài)人在家，在陽(yáng)晨公司的幫扶下發(fā)展養殖，既能照看地里的莊稼，又能創(chuàng )收脫貧，一年隨便有個(gè)萬(wàn)把元的收入?！?/span>

  為了照顧像程世堯一樣有著(zhù)發(fā)展生豬養殖意愿的貧困戶(hù)，漢濱區陽(yáng)晨現代農業(yè)科技有限公司產(chǎn)業(yè)扶貧辦公室為他們“私人定制”了扶貧套餐：提供的豬苗重約10公斤，比工廠(chǎng)化養殖出場(chǎng)標準超出三四公斤；對于沒(méi)有能力支付豬苗款的，陽(yáng)晨牧業(yè)象征性收取部分押金即可將豬苗售出；豬苗生病，養殖戶(hù)只要撥打電話(huà)，獸醫就會(huì )上門(mén)服務(wù)，最大限度降低養殖風(fēng)險；生豬出欄，陽(yáng)晨牧業(yè)會(huì )以略高于市場(chǎng)價(jià)收購，免去養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

  據了解，在產(chǎn)業(yè)扶貧十條措施中，選擇發(fā)展生豬養殖的貧困戶(hù)達到6成，目前，陽(yáng)晨牧業(yè)提供給貧困戶(hù)的愛(ài)心豬苗達1000多頭，預計到年底可達到4000余頭。

  楊大平領(lǐng)銜的這種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，不僅讓千余戶(hù)貧困戶(hù)叫好點(diǎn)贊，而且也引起政府高度關(guān)注。

  5月14日，中農辦副研究員劉紅巖一行深入公司調研產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作。劉紅巖對陽(yáng)晨公司利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)多形式、多渠道帶領(lǐng)貧困戶(hù)脫貧的扶貧模式，產(chǎn)業(yè)精準扶貧“十個(gè)一”要求，探索實(shí)施的10條幫扶措施給予了極大關(guān)注與肯定。

  6月28日，由省供銷(xiāo)合作總社黨組書(shū)記、主任楊效宏帶領(lǐng)的調研組來(lái)公司調研產(chǎn)業(yè)扶貧。在產(chǎn)業(yè)精準扶貧辦公室，扶貧辦工作人員向調研組詳細匯報了公司通過(guò)開(kāi)展養殖、流轉土地等十項幫扶措施后，調研組鼓勵公司產(chǎn)業(yè)扶貧工作人員，要鉚足勁、盡全力，千方百計幫助貧困戶(hù)增收致富，把產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作推向更深層次。

  7月28日，省人大常委會(huì )副主任李金柱來(lái)公司調研精準扶貧工作，在詳細了解陽(yáng)晨循環(huán)農業(yè)產(chǎn)業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)業(yè)精準扶貧措施等各項工作進(jìn)展情況后，對陽(yáng)晨實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準扶貧的10條幫扶措施以及工作成績(jì)給予高度評價(jià)。

  牢記各級領(lǐng)導的殷殷囑托，楊大平和他的團隊一刻也不敢懈怠，“產(chǎn)業(yè)扶貧”這四個(gè)沉甸甸的大字始終鐫刻在自己及各位團隊的心頭，責任使他們奔忙在扶貧一線(xiàn)。在過(guò)去的一年，通過(guò)產(chǎn)業(yè)精準幫扶實(shí)現全年增收356.04萬(wàn)元，戶(hù)均年增收3390元。其中，通過(guò)土地流轉403.13畝，兌付流轉費22.4萬(wàn)元；6520人次通過(guò)到園務(wù)工方式，獲得勞務(wù)費44.47萬(wàn)元；公司將大棚維修、豬舍維修等基礎設施建設小型工程，承包給貧困戶(hù)，使其戶(hù)均收益5400元；公司將蔬菜大棚租賃給有技術(shù)的10戶(hù)貧困戶(hù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現年均收入2萬(wàn)元；通過(guò)讓貧困戶(hù)參與園區綠化苗木管護獲得收益，實(shí)現戶(hù)均增收9300元；通過(guò)聘用32名技能工為公司正式員工，實(shí)現人年均工資收入45000元以上；通過(guò)對具備養殖條件的貧困戶(hù)，以免費發(fā)放1068仔豬的形式加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，實(shí)現年增收128.16萬(wàn)元；免費為1200名貧困戶(hù)培訓生豬養殖、設施蔬菜種植等技術(shù)，實(shí)現創(chuàng )業(yè)就業(yè)。這既是對應產(chǎn)業(yè)扶貧“雙十條”的“陽(yáng)晨答卷”，也是貧困戶(hù)的福祉所在。